Od początku lat dziewięćdziesiątych XX wieku na całym niemal świecie można zaobserwować zwiększanie się zainteresowania partycypacją pracowników w zarządzaniu firmą. Wiąże się ono z tymi koncepcjami zarządzania, które odwołują się do przedsiębiorczości i kreatywności pracowników, takimi jak zarządzanie zmianami, zarządzanie jakością czy koncepcja organizacji opartej na wiedzy.

Autor scharakteryzował różnorodne formy partycypacji pracowników w zarządzaniu firmą oraz ukazał, jak wpływają one na poziom i charakter ich motywacji do pracy. W książce zostały również poruszone takie zagadnienia, jak:
- psychologiczne mechanizmy motywacji,
- motywowanie do pracy jako element systemu zarządzania organizacją,
- miejsce partycypacji decyzyjnej i finansowej w teorii zarządzania,
- cywilizacyjny kontekst partycypacji,
- zakres pracowniczego uczestnictwa w zarządzaniu w Polsce na tle innych krajów.

Publikacja zawiera wyniki przeprowadzonych przez autora badań dotyczących zakresu, przejawów i efektów udziału pracowników w zarządzaniu przedsiębiorstwem.

Książka jest przeznaczona dla przedsiębiorców i menedżerów stosujących różne formy uczestnictwa pracowników w zarządzaniu lub zamierzających je wprowadzić, a także dla studentów kierunku zarządzanie i marketing.