Konkurencyjność przedsiębiorstw funkcjonujących na wolnym rynku wyznaczają w dużej mierze ich zasoby ludzkie. Powodują one jednak również ponoszenie określonych, często bardzo wysokich kosztów, należą także do czynników ryzyka biznesowego.

Optymalizację wykorzystania zasobów ludzkich można osiągnąć przez wprowadzenie w przedsiębiorstwie controllingu personalnego, który integruje podejście psychologiczne z podejściem finansowym. Niniejsza książka traktuje o zastosowaniu w organizacji tego właśnie obszaru funkcjonalnego controllingu. Wskazano w niej, jak zasoby ludzkie wpływają na kształtowanie się finansowej efektywności organizacji oraz szczegółowo omówiono zagadnienia, do których należą:

* zasilanie informacyjne controllingu personalnego
* identyfikacja, budżetowanie i rozliczanie kosztów personalnych
* analiza ryzyka kadrowego
* narzędzia analityczne w controllingu personalnym - metody ABC i XYZ
* ocena potencjału kadrowego przedsiębiorstwa przy zastosowaniu metod matematycznych
* mierniki controllingu personalnego i strategiczna karta wyników
* analizy strukturalne oraz analiza macierzowa zasobów ludzkich - portfolio personalne
* analiza SWAT zasobów ludzkich
* audyt zasobów ludzkich - cele, zasady i metody.